9 października 2025r miałam przyjemność poprowadzić warsztat dla lekarzy i lekarzy dentystów poświęcony jednemu z najważniejszych wyzwań współczesnych placówek medycznych: Budowaniu zespołu, który bierze odpowiedzialność- jak motywować pracowników medycznych, który zorganizował Ośrodek Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej.
Celem mojego warsztatu było przede wszystkim zapoznanie lekarzy i lekarzy dentystów z podstawowymi mechanizmami psychologicznymi, które powodują, iż pracownicy biorą lub unikają odpowiedzialności, sposobami motywowania personelu medycznego w realiach wysokiego stresu i ograniczonych zasobów, pokazanie jak w zespołach medycznych zmieniać postawę personelu z „muszę” na „chcę” oraz wypracowanie praktycznych narzędzi do wzmacniania samodzielności, inicjatywy i odpowiedzialności pracowników medycznych.
Wspólnie z uczestnikami omówiliśmy:
- Jak budować kulturę odpowiedzialności w zespole medycznym?
- Jak wzmacniać motywację wewnętrzną i poczucie wpływu wśród pracowników medycznych?
- Jak delegować zadania w taki sposób, aby wzmacniać poczucie odpowiedzialności i sensu u pracowników medycznych zamiast wywoływać frustrację?
- Jak komunikować cele i wartości, by wspierały zaangażowanie i rozwój pracowników medycznych?
W trakcie interaktywnych ćwiczeń i dyskusji uczestnicy dzielili się swoimi doświadczeniami z codziennej praktyki medycznej, zarówno z perspektywy lekarza, jak i lidera zespołu. Warsztat pokazał, że nowoczesne przywództwo w medycynie to nie tylko zarządzanie, ale przede wszystkim budowanie relacji, zaufania, współpracy i odpowiedniego motywowania oraz inspirowania pracowników ochrony zdrowia.
Ponieważ zespół, który bierze odpowiedzialność, to taki, który czuje sens swojej pracy i wzajemne wsparcie. To właśnie od tej kultury zaczyna się prawdziwa jakość w ochronie zdrowia.
Bardzo dziękuję Naczelnej Izbie Lekarskiej za zaproszenie i możliwość współpracy, a wszystkim uczestnikom za aktywność, otwartość i inspirujące rozmowy. Byliście wspaniałą grupą. To wyjątkowe spotkanie pokazało, jak ogromny potencjał drzemie w środowisku lekarskim, kiedy pojawia się przestrzeń do dialogu i refleksji nad rolą lidera w zespole medycznym.