Zarządzanie personelem

W placówkach medycznych często pracują lekarze, pielęgniarki, rejestratorki i personel administracyjny. Każda z tych grup ma inne potrzeby, obowiązki i oczekiwania. Brak spójnej polityki zarządzania personelem może prowadzić do konfliktów, czestych rotacji i spadku jakości pracy.
Pomagam w budowaniu nowoczesnego systemu HR w placówkach medycznych – od rekrutacji, przez motywowanie, po systemy premiowe i szkolenia. Wspieram menedżerów w tworzeniu środowiska pracy, w którym personel chce zostać na dłużej i angażuje się w rozwój placówki.

Najczęstsze problemy placówek medycznych w obszarze zarządzania personelem:

  • Częste odejścia pracowników,
  • Brak systemu premiowego,
  • Niska motywacja,
  • Konflikty między personelem,
  • Trudności w rekrutacji specjalistów.

Rozwiązania dla placówek medycznych w ramach współpracy z Probizmed w obszarze zarządzania personelem:

Analiza sytuacji kadrowej i polityki wynagrodzeń

Opracowanie systemu wynagrodzeń, motywacji i premii

Szkolenia z komunikacji i współpracy

Wsparcie w rekrutacji

Budowa kultury odpowiedzialności

Korzyści ze współpracy z Probizmed w obszarze zarzadzania personelem:

FAQ – najczęstsze pytania

Tak, można to zrobić na wiele sposobów, a przede wszystkim poprzez poznanie skutecznych metod motywowania personelu i budowę kultury odpowiedzialności, w której każdy pracownik placówki medycznej od rejestratorki poprzez lekarza czuje się odpowiedzialny za jakość i efekt pracy całej placówki.

Tak, przede wszystkim poprzez zrozumienie mechanizmów psychologicznych charakterystycznych dla pracy w zespole każdej placówki medycznej, budowę kultury odpowiedzialności, tworzenie pozytywnego i przyjaznego środowiska pracy oraz wdrożenie wskaźników do monitorowania satysfakcji z pracy w placówce medycznej.

Chcesz mieć zespół, który działa jak jeden organizm?

Umów się na konsultację już dziś

Zostaw numer telefonu

Przewijanie do góry